MintttchðŸĢ

MintttchðŸĢ

Criptomint

0A seguir
129seguidores

Feed

MintttchðŸĢ
MintttchðŸĢ
Conheci este senhor porque na altura anunciei a venda de um MacBook e ele entrou em contacto para comprar. Quando nos encontramos, acabÃĄmos por conversar e aprendi muito + algumas reflexÃĩes. Ainda me ofereceu 2-3 livros e uma casa. . Às vezes, o destino pode mesmo existir. Quem diria que sÃģ por ir vender algo, iria encontrar algo assim
MintttchðŸĢ
MintttchðŸĢ
No mÊs passado, a Mint teve a oportunidade de conversar com um senhor que falou sobre as Seasons of Life ou "EstaçÃĩes da Vida" . Ele contou uma histÃģria que tinha lido e adaptado para a sua prÃģpria vida Ouvir isso foi muito interessante, entÃĢo quis partilhar . Se tentarmos dividir a vida de uma pessoa em 4 estaçÃĩes pode-se imaginar algo assim . A primavera ÃĐ a ÃĐpoca de plantar as sementes da vida pode ser o período dos 0 aos 20 anos em que aprendemos, experimentamos e começamos a estabelecer bases . O verÃĢo ÃĐ o período de maior intensidade solar pode ser dos 21 aos 40 anos, quando temos que trabalhar arduamente, enfrentar pressÃĩes e lidar com vÃĄrios problemas . O outono ÃĐ a ÃĐpoca de começar a colher pode ser dos 41 aos 60 anos, quando a vida começa a devolver os frutos do que fizemos . O inverno ÃĐ o período de reflexÃĢo sobre a vida pode ser dos 61 anos em diante, quando olhamos para trÃĄs e transmitimos o que resta para as geraçÃĩes seguintes . Mas o interessante ÃĐ que as estaçÃĩes da vida nÃĢo seguem sempre a idade . Algumas pessoas tÊm 25 anos, mas parecem estar no outono porque a vida as obrigou a crescer rÃĄpido, agir rÃĄpido e colher mais cedo que os outros . Outras tÊm 50 anos, mas ainda parecem estar na primavera porque talvez nunca tenham plantado algo sÃĐrio na vida atÃĐ agora . Jim Rohn escreveu em The Seasons of Life que as estaçÃĩes da vida de cada pessoa sÃĢo diferentes e nÃĢo chegam sempre ao mesmo tempo . Primavera nÃĢo significa apenas infÃĒncia mas ÃĐ o período em que temos que começar a plantar algo . VerÃĢo nÃĢo significa apenas idade ativa mas ÃĐ o período em que temos que suportar o sol, a pressÃĢo e os problemas . Outono nÃĢo significa apenas aposentadoria mas ÃĐ o período em que a vida começa a devolver os frutos do que fizemos . Portanto, quem cresce rÃĄpido, trabalha arduamente ou sustenta a família desde jovem . pode estar no verÃĢo antes dos outros sem escolha E alguns que começam a plantar muito cedo, como atletas, mÚsicos ou fundadores de startups, podem colher mais cedo que os seus pares . Mas, por outro lado quem deixa a primavera passar esperando esperando o momento certo, inspiraçÃĢo ou estar pronto quando chega o verdadeiro outono pode descobrir que quase nÃĢo tem nada para colher . Jim Rohn escreveu algo como que a pessoa tola ÃĐ aquela que deixa a primavera passar porque estÃĄ sempre a pensar na colheita do outono passado No fim . As estaçÃĩes da vida nÃĢo sÃĢo medidas pela idade mas por quando começamos a plantar, o que suportamos E o que realmente plantamos . Depois de ouvir, a Mint perguntou a si mesma em que "estaçÃĢo" da vida estÃĄ agora Esta pergunta fez-a refletir sobre no que deve focar-se agora, o que deve fazer E quanto tempo jÃĄ deixou passar . Talvez a vida nÃĢo exija que saibamos todas as respostas imediatamente mas pelo menos devemos saber que estaçÃĢo ÃĐ agora: se ÃĐ tempo de "plantar" "suportar" ou se jÃĄ ÃĐ hora de "colher"
MintttchðŸĢ
MintttchðŸĢ
No mÊs passado, a Mint teve a oportunidade de conversar com um senhor que falou sobre as Seasons of Life ou "EstaçÃĩes da Vida" . Ele contou uma histÃģria que tinha lido e adaptado para a sua prÃģpria vida Ouvir isso foi muito interessante, entÃĢo quis partilhar . Se tentarmos dividir a vida de uma pessoa em 4 estaçÃĩes pode-se imaginar algo assim . A primavera ÃĐ a ÃĐpoca de plantar as sementes da vida pode ser o período dos 0 aos 20 anos em que aprendemos, experimentamos e começamos a estabelecer bases . O verÃĢo ÃĐ o período de maior intensidade solar pode ser dos 21 aos 40 anos, quando temos que trabalhar arduamente, enfrentar pressÃĩes e lidar com vÃĄrios problemas . O outono ÃĐ a ÃĐpoca de começar a colher pode ser dos 41 aos 60 anos, quando a vida começa a devolver os frutos do que fizemos . O inverno ÃĐ o período de reflexÃĢo sobre a vida pode ser dos 61 anos em diante, quando olhamos para trÃĄs e transmitimos o que resta para as geraçÃĩes seguintes . Mas o interessante ÃĐ que as estaçÃĩes da vida nÃĢo seguem sempre a idade . Algumas pessoas tÊm 25 anos, mas parecem estar no outono porque a vida as obrigou a crescer rÃĄpido, agir rÃĄpido e colher mais cedo que os outros . Outras tÊm 50 anos, mas ainda parecem estar na primavera porque talvez nunca tenham plantado algo sÃĐrio na vida atÃĐ agora . Jim Rohn escreveu em The Seasons of Life que as estaçÃĩes da vida de cada pessoa sÃĢo diferentes e nÃĢo chegam sempre ao mesmo tempo . Primavera nÃĢo significa apenas infÃĒncia mas ÃĐ o período em que temos que começar a plantar algo . VerÃĢo nÃĢo significa apenas idade ativa mas ÃĐ o período em que temos que suportar o sol, a pressÃĢo e os problemas . Outono nÃĢo significa apenas aposentadoria mas ÃĐ o período em que a vida começa a devolver os frutos do que fizemos . Portanto, quem cresce rÃĄpido, trabalha arduamente ou sustenta a família desde jovem . pode estar no verÃĢo antes dos outros sem escolha E alguns que começam a plantar muito cedo, como atletas, mÚsicos ou fundadores de startups, podem colher mais cedo que os seus pares . Mas, por outro lado quem deixa a primavera passar esperando esperando o momento certo, inspiraçÃĢo ou estar pronto quando chega o verdadeiro outono pode descobrir que quase nÃĢo tem nada para colher . Jim Rohn escreveu algo como que a pessoa tola ÃĐ aquela que deixa a primavera passar porque estÃĄ sempre a pensar na colheita do outono passado No fim . As estaçÃĩes da vida nÃĢo sÃĢo medidas pela idade mas por quando começamos a plantar, o que suportamos E o que realmente plantamos . Depois de ouvir, a Mint perguntou a si mesma em que "estaçÃĢo" da vida estÃĄ agora Esta pergunta fez-a refletir sobre no que deve focar-se agora, o que deve fazer E quanto tempo jÃĄ deixou passar . Talvez a vida nÃĢo exija que saibamos todas as respostas imediatamente mas pelo menos devemos saber que estaçÃĢo ÃĐ agora: se ÃĐ tempo de "plantar" "suportar" ou se jÃĄ ÃĐ hora de "colher"
MintttchðŸĢ
MintttchðŸĢ
A Anthropic acabou de assinar um acordo para usar todo o Colossus 1 da SpaceXAI. . O Colossus 1 ÃĐ um dos supercomputadores maiores do mundo com mais de 220.000 GPUs, incluindo H100, H200 e GB200 e consome mais de 300 megawatts de energia, suficiente para alimentar 300.000 casas simultaneamente. . O que os utilizadores vÃĢo notar imediatamente ÃĐ - os limites de taxa do Claude Code foram duplicados - as restriçÃĩes de pico para Pro e Max foram removidas e a Anthropic estÃĄ a expandir a capacidade para mercados internacionais. . Mas o que ÃĐ mais interessante do que os nÚmeros ÃĐ o contexto deste acordo - o acordo foi feito na mesma semana em que Musk estÃĄ a testemunhar no tribunal num processo contra a OpenAI - Musk, que antes disse que a Anthropic "odeia a civilizaçÃĢo ocidental", mudou de atitude depois de passar tempo com a equipa da Anthropic na semana passada - mas ainda assim impÃīs a condiçÃĢo de que a SpaceXAI reserva o direito de retirar o poder computacional se o Claude fizer algo prejudicial à humanidade. . A longo prazo, a Anthropic estÃĄ interessada em desenvolver computaçÃĢo orbital de IA no espaço com a SpaceX porque a computaçÃĢo que precisamos estÃĄ a começar a exceder o que o planeta pode suportar a tempo. . E a SpaceX ÃĐ a Única organizaçÃĢo que tem tanto a cadÊncia de lançamentos como a economia para tornar isso realidade.
xAI
xAI
SpaceXAI vai fornecer à @AnthropicAI acesso ao Colossus 1, um dos supercomputadores de IA mais rÃĄpidos e maiores do mundo, para disponibilizar capacidade adicional para o Claude →
MintttchðŸĢ
MintttchðŸĢ
AI nÃĢo estÃĄ apenas "em alta", estÃĄ a mudar o nosso papel no trabalho . 6 histÃģrias interessantes do vídeo "āļ„āļ™āļ•āļ·āđˆāļ™ Claude" de 9arm que mostram como o trabalho estÃĄ a mudar . 1. Estamos a passar de "programadores" para "comandantes" A era de escrever cÃģdigo linha a linha estÃĄ a acabar. O Arm experimentou usar o Claude no modo Agent juntamente com a escrita de skills.md para ensinar o Workflow ao AI. Ele nÃĢo sÃģ ajuda a escrever cÃģdigo sob encomenda, mas aprende como trabalhar, por exemplo, como clonar um projeto ou executar Docker, e memoriza isso como "habilidades" para trabalhar por nÃģs da prÃģxima vez . 2. Quando o AI se torna um Piloto AutomÃĄtico (corrige bugs e atÃĐ abre PR) O AI pode trabalhar em loop, desde ler tickets de problemas do QA, investigar o cÃģdigo para encontrar falhas, executar testes atÃĐ encontrar soluçÃĩes, e terminar o trabalho abrindo um PR (Pull Request) no GitHub com um relatÃģrio resumido, quase sem precisarmos executar comandos manualmente . 3. Reduzir o tempo de trabalho de "semanas" para "horas" Alguns bugs complexos que levam dias para resolver, o AI pode ajudar a analisar e restringir o problema atÃĐ encontrar a causa em poucas horas, porque consegue ler e analisar cÃģdigo muito rapidamente, incluindo bibliotecas complexas como PyTorch, de forma mais profunda e ampla do que nÃģs conseguiríamos . 4. Custo de tokens na casa dos milhares, economizando salÃĄrios na casa das dezenas de milhares No modo Piloto AutomÃĄtico, o custo de tokens ÃĐ cerca de 80–100 dÃģlares por dia (aproximadamente 3.000 baht). Embora pareça caro, comparado ao valor do trabalho e tempo de um engenheiro sÃĐnior para resolver o mesmo problema, o custo dos tokens ÃĐ muito baixo, porque "o preço dos tokens ÃĐ mais barato que o salÃĄrio humano" em termos de produçÃĢo de output . 5. Caso "One Shot": concluir trabalho desconhecido em meio dia O Arm experimentou aceitar trabalho de outra equipa que nunca tinha feito antes. Apenas enviou o template e os requisitos para o AI, que conseguiu criar um workflow de lançamento complexo em apenas meio dia, mesmo sem o responsÃĄvel ter lido o manual. O resultado estava correto e dentro dos padrÃĩes do projeto, aceito pela equipa . 6. "Estamos lixados?": a mudança em 6 meses Este ano, o Arm exclamou "Oh My God" porque o AI ficou assustadoramente bom. O mundo do trabalho estÃĄ a entrar numa mudança de paradigma, que deverÃĄ ser visível em atÃĐ 6 meses quando esta ferramenta estiver acessível a todos. A habilidade mais importante agora nÃĢo ÃĐ "fazer sozinho", mas "ensinar e gerir o AI para trabalhar por nÃģs" (OrquestraçÃĢo de AI) . Resumo do Arm: AI nÃĢo veio para roubar empregos, mas para substituir "quem nÃĢo sabe comandar AI". No novo mundo, uma pessoa que domina AI trabalha como uma equipa inteira. Quem continuar a trabalhar da forma antiga... estÃĄ em risco
MintttchðŸĢ
MintttchðŸĢ
A CJ cresceu muito rapidamente nos Últimos anos AlÃĐm disso, a receita por loja ÃĐ superior à do 7-Eleven. . CJ, em 2020, teve uma receita de 18.417 milhÃĩes de baht / lucro de 933 milhÃĩes de baht. Mas no ano mais recente, 2024, a receita foi de 59.550 milhÃĩes / lucro de 3.858 milhÃĩes de baht. . O crescimento nos Últimos 4 anos (2020–2024) - Receita cresceu em mÃĐdia 34% ao ano - Lucro cresceu em mÃĐdia 43% ao ano
MintttchðŸĢ
MintttchðŸĢ
Um bot converteu 0,22 dÃģlares em 696.000 dÃģlares em uma Única transaçÃĢo na Solana atravÃĐs de uma falha de preço do token $ANB . Ontem, vÃĄrios bots entraram para fazer arbitragem ou comprar barato e vender caro instantaneamente no token ANB do projeto AntFUN na Solana usando um capital inicial de menos de 1 dÃģlar e obtendo lucros que variam de 60.000 a 696.000 dÃģlares por negociaçÃĢo . E repetindo vÃĄrias vezes, resultando na capitalizaçÃĢo de mercado do ANB caindo de 67M para 30M . O que causou a falha? O ANB tem dois tipos de pool de liquidez na Meteora DEX ao mesmo tempo, mas os preços nÃĢo estÃĢo sincronizados. O primeiro pool, tipo DAMM v2, tem um preço muito baixo para o ANB, enquanto o segundo pool, tipo DLMM, tem um preço mais alto. Assim, o bot compra do pool barato e vende imediatamente no pool caro, obtendo lucros em um instante. Os bots usam dois caminhos: USDC → ANB → USDC USDC → ANX → ANB → USDC . Os resultados sÃĢo os mesmos em ambos os caminhos ou seja, comprar barato e vender caro instantaneamente → lucros enormes em uma Única transaçÃĢo . Mas na verdade, esses bots nÃĢo estavam apenas com sorte ou com custos realmente baixos, porque - Alguns bots pagaram TIP de atÃĐ 141 SOL (≈ vÃĄrias dezenas de milhares de dÃģlares) para que a transaçÃĢo chegasse antes das outras - Alguns bots tÊm infraestrutura cara (RPC rÃĄpido, servidor potente, conexÃĢo direta) para conseguir isso . AtÃĐ agora, a AntFUN ainda nÃĢo fez nenhuma declaraçÃĢo oficial. O que deve ser acompanhado a seguir ÃĐ se o projeto irÃĄ explicar a razÃĢo pela qual os preços dos pools nÃĢo estÃĢo sincronizados e como serÃĄ a correçÃĢo.
MintttchðŸĢ
MintttchðŸĢ
O investimento de capital de risco em criptomoedas atingiu o nível mais baixo em quase 2 anos . Os investimentos mensais tÊm diminuído continuamente desde outubro de 2025, quando atingiram o pico de 3.840 milhÃĩes de dÃģlares/mÊs . E a capitalizaçÃĢo de mercado das criptomoedas tambÃĐm caiu mais de 37% no mesmo período. O total acumulado em 2026 atÃĐ agora ÃĐ de 5.640 milhÃĩes de dÃģlares . - O setor que ainda recebe mais atençÃĢo em abril ÃĐ o DeFi, que recebeu 12 rodadas de investimento - Seguido pelos serviços de Blockchain e projetos relacionados a AI, cada um com 8 rodadas . Isso reflete que os investidores ainda estÃĢo mais interessados em infraestrutura e AI do que em memecoins ou tokens comuns . Precisamos acompanhar se os nÚmeros de maio vÃĢo se recuperar ou continuar a cair . E se os projetos focados em AI e infraestrutura conseguirÃĢo atrair mais capital em um mercado que ainda nÃĢo se recuperou.
MintttchðŸĢ
MintttchðŸĢ
A Ethereum Foundation vendeu $ETH para a BitMNR atravÃĐs de OTC, totalizando 25.000 ETH no valor de $57,1M (aproximadamente 1.955 milhÃĩes de baht) nos Últimos 3 meses, vendendo via OTC para nÃĢo afetar o preço de mercado. . Detalhes 14 de março: 5.000 ETH no valor de $10,21 milhÃĩes 24 de abril: 10.000 ETH no valor de $23,87 milhÃĩes 1 de maio: 10.000 ETH no valor de $22,92 milhÃĩes . AlÃĐm disso, anunciou transparÊncia a cada vez com um endereço multisig para verificaçÃĢo on-chain. . Os fundos foram utilizados para despesas operacionais anuais de cerca de $100 milhÃĩes, cobrindo - Pesquisa e Desenvolvimento (P&D) - Subsídios atravÃĐs do Programa de Apoio ao Ecossistema (ESP) - SalÃĄrios da equipe EF, eventos comunitÃĄrios, políticas e advocacy. . A política de Tesouraria para 2025 estabelece despesas operacionais em 15% da tesouraria por ano, com um buffer de 2,5 anos, antes de gradualmente reduzir para 5% em 5 anos. . E a Ethereum Foundation estÃĄ mudando sua estratÃĐgia ao stakar 70.000 ETH no valor de $143 milhÃĩes no início de abril de 2026. . Para gerar um rendimento de $3,9-5,4 milhÃĩes por ano, reduzindo a dependÊncia da venda de ETH a longo prazo e tambÃĐm alocando parte para o DeFi, como o Morpho.
MintttchðŸĢ republicou
āđ‚āļ•āđ„āļ›āļ”āđ‰āļ§āļĒāļāļąāļ™ - Tons of Goals
āđ‚āļ•āđ„āļ›āļ”āđ‰āļ§āļĒāļāļąāļ™ - Tons of Goals
A IA nÃĢo estÃĄ apenas "em alta", mas estÃĄ "reescrevendo as regras do mundo do trabalho". Aqui estÃĢo 9 pontos interessantes da 9arm (o conteÚdo completo pode ser ouvido no canal 9 arm). 1. Os empregos de nível jÚnior realmente desapareceram. As posiçÃĩes de nível inicial diminuíram 25–30%. Porque a IA jÃĄ pode realizar tarefas bÃĄsicas. 2. 1 pessoa + IA = toda uma equipe. Um sÊnior pode usar a IA para trabalhar como se fosse 3–5 seniores. 3. A IA substitui "força" e nÃĢo "cÃĐrebro". As tarefas que exigem trabalho manual (MecÃĒnico) sÃĢo as primeiras a serem substituídas. Mas as tarefas que envolvem pensamento e anÃĄlise ainda sÃĢo importantes. 4. O grande problema ÃĐ que, sem jÚnior, nÃĢo haverÃĄ sÊnior. Quando nÃĢo hÃĄ pessoas começando, o futuro faltarÃĄ talentos a longo prazo. 5. As empresas focam em "lucros imediatos" e nÃĢo se preocupam com o futuro da força de trabalho. Reduzem o nÚmero de funcionÃĄrios e investem em IA. 6. As pessoas que usam IA de forma eficaz tÊm uma grande vantagem. => SalÃĄrios mais altos. => Trabalham mais rÃĄpido. => E tÊm mais chances de sobreviver. 7. A IA se tornarÃĄ mais barata e mais eficiente com o tempo. Ferramentas caras = muito eficientes. Ferramentas gratuitas = alcançando cerca de 80%. IA local = pode ser usada em casa. No futuro, produtos baratos tambÃĐm serÃĢo "bons o suficiente" para trabalhos reais. 8. A educaçÃĢo precisa mudar. NÃĢo se trata de ensinar a "fazer sozinho", mas de ensinar a "usar a IA de forma eficaz". Novo nível de entrada = usar IA para criar trabalho imediatamente. 9. Por fim, "os empregos nÃĢo desaparecem, mas mudam". As pessoas ainda sÃĢo necessÃĄrias, mas devem ser aquelas que: usam IA, pensam criticamente e sÃĢo responsÃĄveis pelo trabalho. Resumindo, a IA nÃĢo veio para substituir vocÊ, mas para substituir "aqueles que nÃĢo se adaptam". #9arm #AI
MintttchðŸĢ republicou
Usee.s
Usee.s
Resumo mais recente De acordo com o que o advogado alegou - Ele queria pedir desculpas, mas foi ameaçado conforme a imagem - NÃĢo ÃĐ um estudante, nÃĢo ÃĐ uma pessoa de sobrenome famoso, mas ÃĐ um parente distante - A mulher que disse que meu carro tambÃĐm quebrou, aprendeu tepe, ainda se lembra, incluindo os amigos que foram com ela, porque ninguÃĐm foi ao evento preto e branco Cr conforme a imagem #jovensSIITbÊbadosdirigindo