Mintttch🐣
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J'ai rencontré ce monsieur parce qu'à ce moment-là, j'avais annoncé la vente d'un MacBook et il m'a contacté pour l'acheter. Quand je l'ai rencontré, on a commencé à discuter, et j'ai fini par apprendre plein de choses et recevoir des conseils. En plus, il m'a donné 2-3 livres et une maison.
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Parfois, le destin existe peut-être vraiment. Qui aurait cru qu'en allant juste vendre quelque chose, on pourrait vivre une expérience comme ça
Mintttch🐣
Le mois dernier, Mint a eu l'occasion de parler avec un oncle.
Et il a parlé des Seasons of Life ou « saisons de la vie ».
.
Il a raconté une histoire qu'il avait lue, puis adaptée à sa propre vie.
En écoutant, j'ai trouvé cela très intéressant, alors je voulais le partager.
.
Si on divise la vie d'une personne en 4 saisons,
on pourrait avoir une image à peu près comme celle-ci.
.
Le printemps est la période de plantation des graines de la vie.
Cela pourrait être la période de 0 à 20 ans où nous apprenons, faisons des erreurs, et commençons à poser les bases.
.
L'été est la période la plus ensoleillée.
Cela pourrait être la période de 21 à 40 ans où il faut travailler dur, faire face à la pression et gérer de nombreux problèmes.
.
L'automne est la période de la récolte.
Cela pourrait être la période de 41 à 60 ans où la vie commence à rendre les fruits de ce que nous avons accompli.
.
L'hiver est la période de réflexion sur la vie.
Cela pourrait être la période de 61 ans et plus où nous regardons en arrière et transmettons ce qui reste à ceux qui suivent.
.
Mais ce qui est intéressant,
c'est que les saisons de la vie ne suivent pas toujours l'âge.
.
Certaines personnes ont 25 ans mais semblent déjà en automne,
car la vie les a forcées à grandir vite, agir vite et récolter plus tôt que les autres.
.
D'autres ont 50 ans mais semblent encore au printemps,
car elles n'ont peut-être jamais vraiment planté quoi que ce soit de sérieux dans leur vie.
.
Jim Rohn a écrit dans The Seasons of Life que
les saisons de la vie de chacun sont différentes
et n'arrivent pas toujours en même temps.
.
Le printemps ne signifie pas seulement l'enfance,
mais c'est la période où nous devons commencer à planter quelque chose.
.
L'été ne signifie pas seulement l'âge actif,
mais c'est la période où nous devons endurer le soleil, la pression et les problèmes.
.
L'automne ne signifie pas seulement la retraite,
mais c'est la période où la vie commence à rendre les fruits de ce que nous avons accompli.
.
Donc, ceux qui grandissent vite, travaillent dur ou soutiennent leur famille dès l'adolescence
.
peuvent entrer dans l'été avant les autres sans le choisir,
et certains qui commencent à planter très tôt, comme les sportifs, musiciens ou fondateurs de startups, peuvent récolter plus tôt que leurs pairs.
.
Mais inversement,
ceux qui laissent passer le printemps en attendant,
en attendant le bon moment, l'inspiration ou d'être prêts,
peuvent se retrouver en automne sans presque rien à récolter.
.
Jim Rohn a écrit quelque chose comme ça :
les idiots sont ceux qui laissent passer le printemps
car ils pensent seulement aux récoltes de l'automne passé.
Au final,
.
les saisons de la vie ne se mesurent pas à l'âge,
mais à quand nous avons commencé à planter, ce que nous avons enduré,
et ce que nous avons réellement planté.
.
Après avoir écouté, Mint s'est demandé :
« En quelle saison de la vie suis-je maintenant ? »
Cette question l'a fait réfléchir sur ce qu'il faut se concentrer maintenant, ce qu'il faut faire,
et combien de temps il a laissé passer.
.
Parfois, la vie ne demande pas de connaître toutes les réponses immédiatement,
mais au moins, nous devons savoir si c'est le moment de « planter »,
d'« endurer » ou de « récolter ».
Le mois dernier, Mint a eu l'occasion de parler avec un oncle.
Et il a parlé des Seasons of Life ou « saisons de la vie ».
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Il a raconté une histoire qu'il avait lue, puis adaptée à sa propre vie.
En écoutant, j'ai trouvé cela très intéressant, alors je voulais le partager.
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Si on divise la vie d'une personne en 4 saisons,
on pourrait avoir une image à peu près comme celle-ci.
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Le printemps est la période de plantation des graines de la vie.
Cela pourrait être la période de 0 à 20 ans où nous apprenons, faisons des erreurs, et commençons à poser les bases.
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L'été est la période la plus ensoleillée.
Cela pourrait être la période de 21 à 40 ans où il faut travailler dur, faire face à la pression et gérer de nombreux problèmes.
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L'automne est la période de la récolte.
Cela pourrait être la période de 41 à 60 ans où la vie commence à rendre les fruits de ce que nous avons accompli.
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L'hiver est la période de réflexion sur la vie.
Cela pourrait être la période de 61 ans et plus où nous regardons en arrière et transmettons ce qui reste à ceux qui suivent.
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Mais ce qui est intéressant,
c'est que les saisons de la vie ne suivent pas toujours l'âge.
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Certaines personnes ont 25 ans mais semblent déjà en automne,
car la vie les a forcées à grandir vite, agir vite et récolter plus tôt que les autres.
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D'autres ont 50 ans mais semblent encore au printemps,
car elles n'ont peut-être jamais vraiment planté quoi que ce soit de sérieux dans leur vie.
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Jim Rohn a écrit dans The Seasons of Life que
les saisons de la vie de chacun sont différentes
et n'arrivent pas toujours en même temps.
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Le printemps ne signifie pas seulement l'enfance,
mais c'est la période où nous devons commencer à planter quelque chose.
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L'été ne signifie pas seulement l'âge actif,
mais c'est la période où nous devons endurer le soleil, la pression et les problèmes.
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L'automne ne signifie pas seulement la retraite,
mais c'est la période où la vie commence à rendre les fruits de ce que nous avons accompli.
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Donc, ceux qui grandissent vite, travaillent dur ou soutiennent leur famille dès l'adolescence
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peuvent entrer dans l'été avant les autres sans le choisir,
et certains qui commencent à planter très tôt, comme les sportifs, musiciens ou fondateurs de startups, peuvent récolter plus tôt que leurs pairs.
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Mais inversement,
ceux qui laissent passer le printemps en attendant,
en attendant le bon moment, l'inspiration ou d'être prêts,
peuvent se retrouver en automne sans presque rien à récolter.
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Jim Rohn a écrit quelque chose comme ça :
les idiots sont ceux qui laissent passer le printemps
car ils pensent seulement aux récoltes de l'automne passé.
Au final,
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les saisons de la vie ne se mesurent pas à l'âge,
mais à quand nous avons commencé à planter, ce que nous avons enduré,
et ce que nous avons réellement planté.
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Après avoir écouté, Mint s'est demandé :
« En quelle saison de la vie suis-je maintenant ? »
Cette question l'a fait réfléchir sur ce qu'il faut se concentrer maintenant, ce qu'il faut faire,
et combien de temps il a laissé passer.
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Parfois, la vie ne demande pas de connaître toutes les réponses immédiatement,
mais au moins, nous devons savoir si c'est le moment de « planter »,
d'« endurer » ou de « récolter ».
Anthropic vient de signer un accord pour utiliser entièrement Colossus 1 de SpaceXAI.
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Colossus 1 est l'un des superordinateurs les plus puissants au monde,
avec plus de 220 000 GPU, incluant les H100, H200 et GB200,
et une consommation énergétique de plus de 300 mégawatts, suffisante pour alimenter 300 000 foyers simultanément.
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Ce que les utilisateurs remarqueront immédiatement :
- Les limites de taux de Claude Code sont doublées
- Les restrictions aux heures de pointe pour Pro et Max sont levées
et Anthropic étend également sa capacité aux marchés internationaux.
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Mais ce qui est plus intéressant que les chiffres, c’est le contexte de cet accord :
- L’accord a été conclu la même semaine où Musk témoignait au tribunal dans une affaire contre OpenAI
- Musk, qui avait auparavant déclaré qu’Anthropic « détestait la civilisation occidentale », a changé d’attitude après avoir passé du temps avec l’équipe d’Anthropic la semaine dernière
- Mais il a aussi ajouté une clause stipulant que SpaceXAI se réserve le droit de reprendre le contrôle du calcul si Claude fait quelque chose de dangereux pour l’humanité.
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À long terme, Anthropic s’intéresse à développer un calcul orbital d’IA dans l’espace avec SpaceX, car la puissance de calcul dont nous avons besoin commence à dépasser ce que la Terre peut supporter à temps.
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Et SpaceX est la seule organisation qui dispose à la fois du rythme de lancement et de l’économie pour rendre cela possible.
L'IA n'est pas seulement "tendance", elle est en train de transformer notre façon de travailler
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6 histoires intéressantes tirées de la vidéo "Les gens se réveillent avec Claude" de 9arm qui illustrent ce changement dans notre travail
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1. Nous passons de "codeurs" à "commandants"
L'époque où il fallait taper chaque ligne de code est en train de disparaître. M. Arm a essayé Claude en mode Agent avec la rédaction de skills.md pour enseigner le Workflow à l'IA. Elle ne se contente pas d'écrire du code sur commande, elle apprend comment travailler, par exemple comment cloner un projet ou exécuter Docker, et mémorise ces "compétences" pour travailler à notre place la prochaine fois
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2. Quand l'IA devient pilote automatique (corrigeant les bugs jusqu'à ouvrir des PR)
L'IA peut fonctionner en boucle, depuis la lecture des tickets de bugs par le QA, en passant par l'analyse du code pour trouver les défauts, l'exécution des tests jusqu'à trouver une solution, et enfin ouvrir une Pull Request sur GitHub avec un rapport complet, sans que nous ayons à exécuter les commandes nous-mêmes
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3. Réduire le temps de travail de "semaines" à "heures"
Certains bugs complexes qui prenaient plusieurs jours à résoudre peuvent être analysés et ciblés par l'IA en quelques heures, car elle peut lire et analyser le code très rapidement, y compris explorer des bibliothèques complexes comme PyTorch plus en profondeur que ce que nous pourrions faire manuellement
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4. Quelques milliers de tokens économisent des dizaines de milliers en salaires
En mode pilote automatique, le coût en tokens est d'environ 80–100 dollars par jour (environ 3 000 bahts). Bien que cela semble élevé, comparé à la valeur du travail et du temps d'un ingénieur senior pour résoudre le même problème, ce coût est très faible car "le prix des tokens est inférieur au salaire humain" du point de vue de la production
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5. Cas "One Shot" : accomplir un travail inconnu en une demi-journée
M. Arm a testé en prenant un travail d'une autre équipe qu'il ne connaissait pas. En fournissant juste un modèle et les exigences, l'IA a pu créer un workflow de release complexe en seulement une demi-journée, sans que le demandeur ait même lu le manuel, et le résultat était conforme aux standards du projet, accepté par l'équipe
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6. "Sommes-nous foutus ?" : le changement en 6 mois
Cette année, M. Arm a même dit "Oh My God" car l'IA est devenue incroyablement performante. Le monde du travail est en pleine révolution paradigmatique, dont les effets seront visibles dans moins de 6 mois quand ces outils seront accessibles à tous. La compétence la plus importante n'est plus seulement de "faire soi-même" mais de "former et gérer l'IA pour qu'elle travaille à notre place" (Orchestration IA)
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Conclusion de M. Arm : L'IA ne vient pas voler les emplois, mais remplacer "ceux qui ne savent pas commander l'IA". Dans ce nouveau monde, une personne compétente en IA peut faire le travail d'une équipe entière, tandis que ceux qui travaillent encore à l'ancienne... sont en danger
CJ a connu une croissance très rapide ces dernières années.
De plus, le revenu par point de vente est supérieur à celui de 7-Eleven.
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CJ, depuis 2020, a réalisé un revenu de 18 417 millions de bahts / un bénéfice de 933 millions de bahts.
Mais l'année dernière, en 2024, le revenu était de 59 550 millions de bahts / un bénéfice de 3 858 millions de bahts.
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La croissance au cours des 4 dernières années (2020–2024)
- Le revenu a crû en moyenne de 34 % par an.
- Le bénéfice a crû en moyenne de 43 % par an.
Un bot a échangé 0,22 dollar contre 696 000 dollars en une seule transaction sur Solana grâce à une faille de prix du jeton $ANB
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Hier, plusieurs bots ont effectué de l'arbitrage, c'est-à-dire acheter à bas prix et vendre à prix élevé instantanément sur le jeton ANB du projet AntFUN sur Solana.
En utilisant un capital de moins de 1 dollar, ils ont réalisé des bénéfices allant de 60 000 à 696 000 dollars par trade.
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Et cela a été répété plusieurs fois, entraînant une chute de la capitalisation boursière d'ANB de 67 millions à 30 millions.
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D'où vient cette faille ?
ANB a deux types de pools de liquidité sur Meteora DEX en même temps, mais les prix ne sont pas synchronisés. Le premier pool, de type DAMM v2, a un prix très bas pour ANB, tandis que le second pool, de type DLMM, a un prix plus élevé. Les bots achètent donc dans le pool à bas prix et vendent immédiatement dans le pool à prix élevé, réalisant des bénéfices en un clin d'œil.
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Les bots utilisent deux chemins :
USDC → ANB → USDC
USDC → ANX → ANB → USDC
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Les résultats sont les mêmes pour les deux chemins :
acheter à bas prix et vendre à prix élevé instantanément → des bénéfices énormes en une seule transaction.
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Mais en réalité, ces bots n'ont pas simplement eu de la chance ou n'ont pas eu de coûts réels bas, car :
- Certains bots ont payé des pourboires allant jusqu'à 141 SOL (≈ plusieurs dizaines de milliers de dollars) pour que la transaction soit traitée avant les autres.
- Certains bots ont une infrastructure coûteuse (RPC rapide, serveur puissant, connexion directe) pour y parvenir.
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Jusqu'à présent, AntFUN n'a pas encore publié de déclaration officielle. Ce qu'il faut suivre maintenant, c'est si le projet expliquera pourquoi les prix des pools ne sont pas synchronisés et comment cela sera corrigé.
Le financement VC dans la crypto a atteint son niveau le plus bas en près de 2 ans
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Les investissements mensuels ont diminué de manière continue depuis octobre 2025, au point culminant de 3,84 milliards de dollars/mois
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Et la capitalisation boursière de la crypto a également chuté de plus de 37 % pendant la même période. Le total pour l'année 2026 jusqu'à présent est de 5,64 milliards de dollars
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- Le secteur qui a encore suscité le plus d'intérêt en avril est le DeFi, qui a reçu 12 tours d'investissement
- Suivi par les services Blockchain et les projets liés à l'IA, chacun ayant 8 tours
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Cela reflète que les investisseurs s'intéressent davantage à l'infrastructure et à l'IA qu'aux memecoins ou aux tokens ordinaires
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Il faudra suivre si les chiffres de mai vont se redresser ou continuer à diminuer
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Et si les projets axés sur l'IA et l'infrastructure attireront davantage de financements dans un marché qui ne s'est pas encore redressé.
La Fondation Ethereum a vendu $ETH à BitMNR via OTC pour un total de 25 000 ETH d'une valeur de 57,1 millions de dollars (environ 1 955 millions de bahts) au cours des 3 derniers mois, en vendant par OTC pour ne pas affecter le prix du marché.
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Détails
14 mars : 5 000 ETH d'une valeur de 10,21 millions de dollars
24 avril : 10 000 ETH d'une valeur de 23,87 millions de dollars
1er mai : 10 000 ETH d'une valeur de 22,92 millions de dollars
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Ils ont également annoncé la transparence à chaque fois avec une adresse multisig pour vérifier on-chain.
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L'argent a été utilisé pour les dépenses opérationnelles annuelles d'environ 100 millions de dollars couvrant
- Recherche et Développement (R&D)
- Subventions via le Programme de Soutien à l'Écosystème (ESP)
- Salaires de l'équipe EF, événements communautaires, politique et plaidoyer.
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La politique de trésorerie pour 2025 fixe les dépenses opérationnelles à 15 % de la trésorerie par an, avec un buffer de 2,5 ans avant de réduire progressivement à 5 % dans les 5 ans.
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Et la Fondation Ethereum est en train de changer de stratégie en stakant 70 000 ETH d'une valeur de 143 millions de dollars début avril 2026.
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Pour générer un rendement de 3,9 à 5,4 millions de dollars par an, réduisant la dépendance à la vente d'ETH à long terme, et en déployant également une partie dans DeFi comme Morpho.
Mintttch🐣 a reposté
L'IA n'est pas seulement "tendance", elle est en train de "réécrire les règles du monde du travail".
Voici 9 points intéressants de 9arm (écoutez le contenu complet sur la chaîne 9 arm).
1. Les emplois juniors disparaissent vraiment.
Les postes de niveau débutant ont diminué de 25 à 30 %.
Parce que l'IA peut déjà remplacer les tâches de base.
2. 1 personne + IA = toute une équipe.
Un senior utilisant l'IA peut travailler comme 3 à 5 seniors.
3. L'IA remplace "la force" mais pas "le cerveau".
Les tâches manuelles (mécaniques) sont remplacées en premier.
Mais les tâches de réflexion et d'analyse restent importantes.
4. Le gros problème est qu'il n'y a pas de juniors, donc il n'y aura pas de seniors.
Sans personnes pour commencer,
l'avenir manquera de talents à long terme.
5. Les entreprises se concentrent sur "le profit immédiat" sans se soucier de l'avenir du travail.
Elles réduisent le personnel et investissent l'argent dans l'IA.
6. Les personnes qui utilisent bien l'IA ont un grand avantage.
=> Salaires plus élevés.
=> Travail plus rapide.
=> Et plus de chances de survie.
7. L'IA deviendra moins chère et de plus en plus performante.
Les modèles coûteux = très performants.
Les modèles gratuits = à peu près 80 % de performance.
IA locale = utilisable à la maison.
À l'avenir, les produits bon marché seront "suffisamment bons" pour le travail réel.
8. L'éducation doit changer.
Il ne s'agit pas d'enseigner à "faire soi-même", mais d'enseigner à "savoir utiliser l'IA".
Nouveau niveau d'entrée = capacité à utiliser l'IA pour créer du travail immédiatement.
9. Enfin, "les emplois ne disparaissent pas, mais changent".
Les gens restent nécessaires, mais ils doivent être capables de :
utiliser l'IA, penser de manière critique et être responsables de leur travail.
En résumé,
L'IA ne vient pas vous remplacer, mais elle remplace "les personnes qui ne s'adaptent pas".
#9arm #IA
Mintttch🐣 a reposté
Résumé dernier
Selon ce que l'avocat a déclaré
- Il voulait aller s'excuser mais a été menacé comme sur l'image
- Ce n'est pas un étudiant, ce jeune homme n'est pas d'une famille célèbre, mais c'est un parent éloigné
- La femme qui a dit que ma voiture est aussi en panne, elle a pensé à tepe, ainsi que les amis qui l'accompagnaient, car personne n'est allé à l'événement noir et blanc
Cr selon l'image
#enfantsSIITivresetconduite
